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恒凯仓储创立于1997年,是中国国内发展较早的电子商务物流托管外包服务提供商,b2c配送管理*解决方案的物流托管服务提供商。专注于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域快速建立*性的物流配送以及仓储管理体系。
提高上海电商仓储托管库存率减少出错率的改善手段有以下几种:
1、理货:理货对于提高库存准确性有着即为积极的防范意义。所谓的理货,就是在日常管理过程中,对在库商品进行清理的工作,其包含商品的摆放、相邻货位商品的区分、异常件的清理等几个方面。如若明确理货方法,确定理货周期,安排人力定期理货,可以极大的减轻盘点时的工作量。易库近推出一个服务,在不增加商家备货以及快递成本的情况下,帮助商家来分担20%左右的发货订单,让商家体验一下电商物流的服务,如果*再进一步合作,这个思路挺不错的。
2、盘点:本质上盘点行为并不能解决库存准确性的问题,好的盘点方法与过程控制可以有效的提高盘点的准确性,也就是发现库存问题的有效性。
盘点方法:至佳的盘点方法是使用PDA设备对在库商品进行逐个扫码清点。通过信息设备驱动商品的核对工作,比利用肉眼来判别的准确性、可信度均会大幅提高。初级的盘点方法是使用纸质盘点表,在没有商品条码辅助的情况下,通过肉眼对商品进行甄别点数工作。具体公司在何种阶段使用何种盘点方法,取决于该公司的信息化程度、发展规模、管理者的意识等多个方面。还是专门的笼框(我也不知道怎么描述这个东东)流程如何设置,才能避免发错货。
3、绩效:如若影响库存准确性的过失点对当事人与其管理者的薪资不造成影响,则很难控制库存准确性的持续改良。绩效工具利用好,可以起到事倍功半的效果,可以极大的调动员工的积极性。
4、异常:异常处理在仓库规模小的时候作用不明显,毕竟分母小。但是当作业规模大了之后,处理异常的及时性就很重要了。对于处理异常的常见手法:FAQ(Frequently Asked Questi)常见问题解答、异常跟进处理表、异常责任人制度等。
5、复核:考虑到如果是人来操作的话,一般都会存在一个错误率,故此复核的必要性就体现出来了。在信息系统不完备的情况下,甚至还会存在双重复核的情况。其代价就是人力的倍增,具体更加强调重视“质量与客户满意度”还是“成本”则根据所在公司当时的具体阶段来抉择。常见案例,如果让平级的两位经理级去管理均会发生碰触货位的不同团队,例如分拣与上架,往往会发生在讨论库存准确性责任的时候,出现推诿扯皮的现象。
6、收货:多数电商企业仓储板块的收货环节基本是一个小组。有些公司会起名为IQC(入库质量控制),基本负责内容就是对于入库数量的清点与质量的把关。在这个环节需要强调的是:抽验比例的合理确定。如果在服装产品线套用AQL行业抽检级别的情况下,还是可以操作的。但是针对一些例如日常用品、小家电等产品线则不是那么易于应用。关键还是要根据自身公司的规模与侧重点、还有用户特征等方面,制定一套符合自身公司的抽检标准。这也是为什么马云会成立菜鸟网络的原因,物流的*布局将成为未来发展的新趋势。只有这样才能有效的控制人力成本与质量控制的平衡。
7、上架:入库时清点清楚了,如果上架出了错,那可真是一种低级错误。但是这种低级错误的确也不断的发生在我们的日常管理过程中。对于上架货位的准确性、上架数量的准确性的控制,就成为了我们需要控制的重要管理环节。
8、出库:把好后一个出库关,意味着多“肉烂在锅里”
称重:除了提供给第三方物流重量信息用以计费,还可以通过重量信息匹配校准出库商品的准确性。
恒凯通过有效、的服务,致力于为商家提供有效-低成本的*B2B+B2C仓储配送整体解决方案。除此之外恒凯还有自己的运输网络,以及有一定素养的客户服务人员,及时处理顾客提出的换货和退货要求。
上海恒凯物流第三方仓储托管服务为客户创造更值,恒凯仓储托管服务可以为客户提高物流运作效率——第三方物流为客户创造价值的基本途径是达到比客户更高的物流运作效率,并能提供较高的服务成本比。物流运作效率的提高意味着对每一个终形成物流的单独活动(如运输、仓储等)进行开发。例如,仓储的运作效率取决于足够的设施与设备及熟练的运作技能。一般情况下,其戚本驱动是要素戚本(单位产出的低成本)及确定对特定活动的重视程度,如对管理的重视程度。一般认为,对管理的重视对服务与戚本有正面的影响,因为它能激励其他要素保持较高水平。在作业效率范围内,另一个更*的作用是取得物流的作业效率,即协调连续的物流活动。除了作业技能外,它还需要协调和沟通技能。协调和沟通技能在很大程度上与信息技术相关联,因为协调和沟通一般是通过信息技术这一工具来实现的。供应上海仓储物流,上海仓储服务,上海仓储与配送,上海小型仓库出租|恒凯仓储恒凯仓储位于上海闵行区虹梅南路3476号,可为中小企业和个人提供长期或短期的货物储存、装卸、包装、配送等服务。如果存在有利的戚本因素,井日企业的注意力集中在物流方面,那么以较低的成本提供更好的服务是非常有可能的。
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上海恒凯物流第三方仓储托管服务为客户创造更值,恒凯仓储托管服务可以与客户运作整合——第三方物流带来增值的另一个方法是吸引更多客户运作,或者说是在客户中分享资源。例如,多客户整合的仓储和运输网络,客户运作可以利用相似的结合起来的资源,整合的运作规模效益成为提升效率的重要方面。第三:方物流整合的操作复杂性很高,因而需要更多的信息技术与技能。由于整合的增值方式对于单个客户进行内部运作的很不经济的运输与仓储网络也适用,因此,此时表现出来的规模经济效益是递增的。如果运作得好,第三方物流供应方将形成竞争优势以及更大的客户基础。●公司配有100余辆各种车型的货车,致力为客户提供点对点的*化,差异化的运输配送服务。
恒凯物流是一家集电商仓储、电商托管仓库、外贸仓储、短期中转仓储、物流代理、快递代理、二次包装服务为一体的综合仓储物流运输企业,业务包含:上海电商仓库出租、上海仓储托管、上海仓储配送、上海电商托管仓库、外贸仓库出租、外贸托管仓库出租、临时中转仓库出租。上海恒凯仓储被越来越多的客户认可,这也就意味着带着恒凯仓储的服务标志,经得起时间考验以及客户的检验。
客户,何为客户?我们的配送储备是按一定时期的配送经营要求,形成对配送的资源保证。我曾经经历过一个客户,日发单量3000多,SKU8000 都是小东西,仓库面积有四五千平,这对仓库来说其实出货量并不大,为什么我这么说,一般来说,1:1的发货量其实是仓库可以接受的差比例,一般情况下都可以达到1:3也就是1平米仓库产生3个订单(日),我们做的好的仓库可以达到1:4,何为客户,SKU数精简,发货量大,产品体积小,产品入仓均为标准箱等。自己有客服与仓库对接,有自己的ERP系统,这些条件对小客户来说其实是很难的,也是很实在的存在,其实小客户要进仓,我不太推崇的,成本方面不但没法下降,而且还会增加自己的管理成本,像一些销量大的化妆品,洗漱用品,日常用品等入仓还是可以考虑的。
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