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利与弊
当今竞争日趋激化和社会分工日益细化的大背景下,物流外协具有明显的*性,具体表现在:⒈企业集中精力于*业务。由于任何企业的资源都是有限的,很难成为业务上面面俱到的。为此,企业应把自己的主要资源集中于自己擅长的主业,而把物流等辅助功能留给物流公司。⒉灵活运用新技术,实现以信息换库存,降低成本。⒊减少固定资产投资,加速资本周转。企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备,建设仓库和信息网络等物流设备。这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。而如果使用物流公司公司不仅减少设施的投资,还解放了仓库和车队方面的资金占用,加速了资金周转。⒋提供灵活多样的顾客服务,为顾客创造更多的价值。当然,与自营物流相比较,物流公司在为企业提供上述便利的同时,也会给企业带来诸多的不利。主要有:企业不能直接控制物流职能;不能保证供货的准确和及时;(1)政1府引导虚拟物流的发展需要政1府的支持和鼓励,一方面政1府可以出台相关财政政策,加强虚拟物流理论研究资金投入力量,完善虚拟物流理论体系,一方面政1府可以采取税收等手段,鼓励物流企业联盟,组建虚拟物流企业。不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系;企业将放弃对物流技术的开发等。比如,企业在使用物流公司时,物流公司公司的员工经常与你的客户发生交往,此时,物流公司公司会通过在运输工具上喷涂它自己的标志或让公司员工穿着统一服饰等方式来提升物流公司公司在顾客心目中的整体形象从而取代你的地位。
(2)城市物流信息平台的技术框架城市物流信息平台实际上就是一个城市虚拟物流企业联盟,它包括了一个传统企业所应具有的供应链管理的全部职能,需要处理采购、库存、运输、销售等各个职能,网上交易环境管理,电子采购,运输管理等内容。①电子采购子系统电子采购子系统向制造商提供了生产所必须的采购信息,向供应商提供了销售产品和原材料的舞台。电子采购系统具有网上交易的功能,实现了企业的采购功能,即生产企业可以通过虚拟物流企业的强大查询功能和辅助决策功能,确定供应商,制订采购策略和方案。②库存管理子系统库存管理系统借鉴了VMI系统的思想。信息平台实现了对供应商、生产商、制造商持有库存的新型物流企业的集中库存管理,实现了社会物资信息的集中控制与管理,降低了社会持有的安全库存,实现了风险集中效益。这种基于市场法则的物资控制与管理,具有极大的灵活性和适应性,不同于我国传统经济体制的物资管理方法。在战1术层面即业务层面上,库存管理实现了对社会仓储资源的管理,持有库存的新型物流企业 (供应商、生产商、制造商)可以选择适合于自己的仓储资源。当今世界Internet等*网络资源的可用性及网络技术的普及为物流的网络化提供了良好的外部环境,物流网络化不可阻挡。
作为一家国内公路运输企业,金吉物流不断的完善的线路,提高运输质量,降低运费成本优化服务网络,为客户提供快速,,便捷及时,*的服务体验,为客户创造价值。
体现在的物流运输体系和更加标准的市场地位之上
公司发展的定位和所提供的物流运输时效直接影响到了市场接受的能力,而在我国物超所值的武汉托运公司服务之中,凭借着更加的物流运输方式和相应的车辆监管体系逐步优化货物运输的链条,保证在这种武汉托运公司之中拥有更的运转流程,而且在这种武汉托运公司的市场定位之中更是为客户带来了更好的运输专线;柔性化柔性化本来是为实现“以顾客为中心”理念而在生产领域提出的,但要真正做到柔性化,即真正地能根据消费者需求的变化来灵活调节生产工艺,没有配套的柔性化的物流系统是不可能达到目的的。
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